一是结合集团六大产业发展需要，加大人才储备力度。上半年集团本部通过国资系统公开招考、市场化招聘、校园招聘、组织调动等各类渠道录用管理人员9名，所属企业招录管理人员40名。
　　二是改进干部教育培训工作。围绕推进企业转型发展提升员工履职能力，先后组织开展投资监督管理办法、资产评估管理、全国两会精神、职工劳动权益保障及法律事务等10次专题培训，集团本部及所属企业参训人员共计657人次，15人次参加国资委中高级管理人员能力提升等外派培训。
　　三是结合全面深化国企改革的具体目标任务，有序推进干部人才工作改革和职业经理人制度试点，推动所属企业建立完善管理人员公开招聘和市场化用工管理制度，探索推进企业年金制度。

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