1月31日，产业集团召开职能部门述职报告会，组织部门考核评价。集团党委书记、董事局主席姚志勇出席并讲话。集团党委副书记、副总裁（主持经理层工作）孙鸿伟主持会议。集团领导班子成员、中层以上干部参加。
　　会上，11个职能部门负责人依次述职，列数据、亮成绩、做分析、谈瓶颈、理思路、拿举措。分管领导逐一点评，提出持续精进的希望和要求。
　　姚志勇充分肯定职能部门2022年度工作成绩，对进一步改进和提高部门工作明确要求。他强调，集团总部部门承担打造战略决策、资本运营、风险控制、协同共享“四个中心”的重任，是建设国内一流高科技产业集团的中枢平台，要强化敢为、敢闯、敢干、敢首创的担当作为，切实发挥好引领、管理、服务、监督、协调等综合职能，持续提升“四中心”功能，在集团高质量发展上走在前、作示范。
　　一要以更强烈的使命感，提高站位谋全局。紧紧围绕集团发展方向、战略目标，深入研学产业、金融、管理等政策形势，校准部门自身定位，做好顶层牵引、目标规划、任务梳理，科学谋划推进各项重点工作。
　　二要以更强烈的主动性，积极作为勇担当。破除“等靠要”思想，深想一层、靠前一步、奋力拼抢，扎实履行部门职责，快速提高工作方式方法的科学性、创造性，实现横向协同与纵向贯通“双提升”。
　　三要以更强烈的责任心，优化服务促发展。强化只争朝夕、雷厉风行的务实勤勉作风，一切围着项目转、企业转、发展转，下沉一线、紧贴需求，解决基层急难愁盼的实际困难，创造实际价值。
　　孙鸿伟要求集团总部职能部门充分把握部门述职检阅评价、聚力落实、探索尝试的积极作用，勇于担当、善于服务、甘于奉献、敢于推进，系统提升整体管理水平，为集团高质量发展提供有力支撑。

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