1月25日上午，产业集团召开2025年度工作会议。集团党委书记、董事局主席姚志勇讲话，强调要牢记“国之大者”，更高质量服务无锡“465”现代产业集群建设，认真践行集团“12845”发展战略，进一步增强“事不过夜、案无积卷”的紧迫感和责任感，坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，开创建设国内一流高科技产业集团新局面。集团党委副书记、总裁尹震源作工作报告。
　　集团领导班子成员出席会议。集团全资、控股企业主要负责同志和参股企业领导，本部中层以上干部参加会议。会议由集团党委副书记方涛主持。
　　会议向集团全资、控股企业下发了2025年经营业绩目标任务书和安全生产目标责任书；威孚高科、产发金服、汇联铝业、产发科技园、集团投行部作交流表态发言。
　　姚志勇代表集团向一直以来聚焦主责主业、辛勤耕耘付出、贡献智慧力量的“产业人”表示衷心感谢。他指出，2024年是极不平凡、极其难忘的一年，也是极具考验、极富成效的一年，全体“产业人”用奋斗作笔、以汗水为墨，发展质效不断提高、精神面貌焕然一新、拼劲干劲更加充沛，交出了一份扎实过硬的答卷。
　　他深刻分析当前经济发展形势，牢牢把握市场运行规律逻辑，持续明晰集团方位坐标，针对下一步工作，他强调，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”发展的谋划之年。必须要善于把握形势，做政策的明白人；勇于抢抓机遇，做发展的实干家；敢于破难突围，做攻坚的先锋队。重点做好五个方面工作：一是推动转型升级要迈出更大步伐。把握新型工业化建设要求，发挥主体企业作用，着眼优势产业焕新、新兴产业壮大和未来产业培育，优化自身战略功能，编制“十五五”发展规划，制定三年行动计划，理清工作思路，完善工作打法。二是补齐产业链条要拿出更强力度。强化资源统筹和高效配置，瞄准集成电路、人形机器人等重点产业核心领域关键环节，绘制招商图谱、明确主攻方向、优化产业生态、强链补链延链，不断构筑科创优势、提升发展能级。三是深化产融结合要谋划更实举措。乘势而上全力抢抓资本市场机遇，拓展并购重组机会，支持上市公司做强做大，加快重点项目资本运作，切实把企业上市的“窗口期”转化为自身蝶变的“黄金期”，以产融互动激发价值创造。四是强化内控治理要体现更优效率。全面推动巡察整改落实，深入践行国企干部“20字”要求，深化集团“产融赋新”党建品牌，深入推动人才强企，持之以恒加强党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好环境。五是锤炼坚强党性要保持更高站位。全面推动巡察整改落实，深入践行国企干部“20字”要求，深化集团“产融赋新”党建品牌，深入推动人才强企，持之以恒加强党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好环境。
　　尹震源从“突出产业向新拓增量，筑牢高水平科技支撑；突出转型迭新优存量，塑造高质量核心优势；突出动能革新抓变量，提供高效能要素保障；突出守正创新挖潜量，展现高标准国企担当；突出队伍焕新提质量，锻造高站位中坚铁军”五个方面全面回顾总结集团2024年工作成效，简要概述集团发展中存在的困难和问题，并从“聚焦实体经济，着力筑牢发展新质生产力的坚实基础；聚焦科创赋能，加快点燃发展新质生产力的强力引擎；聚焦深化改革，全面激发发展新质生产力的动能活力；聚焦从严治党，奋力凝聚发展新质生产力的前进力量”四个方面具体部署集团2025年工作目标。

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