宏源科技多措并举助力“双过半”

发布时间:2018-6-6

       进入六月上旬,宏源科技各项计划任务进入攻坚阶段。制造部、生产部、营销中心等各部门从从上到下,多点发力、层层落实、多措并举,及时调度把控生产动态,积极助力宏源科技实现时间、任务双过半。一是以每周一次生产调度会为基础,加强各部门的沟通协调,及时掌握各部门生产动态;二是公司分管领导每天对重点工作进行督导,以确保完成情况;三是生产部每周作一次生产周报,详细排列各部门、车间生产计划完成情况;四是在确保生产安全的前提下,持续推进精细化管理,提高出产量,满足市场的需求。

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