一是在以学促行上下功夫。以“领跑”思维，应势而变，奋斗为本、奋力作为的思想导向，深入学习和准确领会年度会议的思想内涵和要义，力求做到用会议精神统一思想、凝聚共识、指导工作。二是在实际行动上见真招。把年度会议精神与各项工作目标和战略部署贯通起来，研究谋划好当前和今后一个时期的工作目标、思路、举措。在市场开拓、技术创新、运营质量提升等方面梳理明确一批重点攻关项目，并制定详细的实施计划；组织发动核心人才队伍确立领跑思维，瞄标杆、找差距、争上游，敢于担当，崇尚团结，深入实践。三是在文化引导上形成合力。选树标杆，发挥引领作用，吸引广大职工积极投身到公司各项发展任务中；利用《员工讲坛》、《威孚潮》等平台，及时宣传报道工作中涌现出的新思路、新举措、新成果；结合集团各种激励表彰形式，鼓励先进，鞭策后进，增强员工荣誉感、归属感、危机感和使命感，共同唱响“奋斗者”的主旋律。

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