近年来，海太半导体聚焦“智改数转网联”，深度推进生产与管理一体化协同，为企业可持续发展注入强劲数字动能。一是优化生产系统，提升运营效率。引进新开发平台及先进框架，完成封装新设备MCC（分析）系统和RMS（配方管理）系统构建，着力提升核心系统开发效率与系统能力。同时构建测试工厂ERM（评价资材需求管理）系统及资材自动分配系统，单LOT运营及物流效率提升10%，测试设备性能稼动率提升3%，有效提升生产运营的精益化水平，实现智能化改造的阶段性目标。二是升级数字平台，赋能业务创新。完成SAP S/4 HANA升级项目，打造了集高效、稳定、安全于一体的企业数字平台，同步推进云学习平台、资产管理、供应商关系管理等系统构建，进一步提升公司数字化运营管理水平，加速了数字化转型进程。三是加固基础设施，筑牢安全底座。实施数据中心不间断电源冗余架构改造、生产系统虚拟化平台升级和网络链路冗余架构改善等关键项目，持续夯实公司IT基础架构安全体系，为核心生产系统安全、稳定运行提供有力保障，奠定企业网络化联接的坚实基础。

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