产发金服深耕风险控制领域，积极探索并灵活运用各类管理工具，全面提升风险管理效率与价值创造能力，为企业可持续发展奠定坚实基础。
　　一是优化风控架构。系统梳理风险现状及管理需求，构建纵向两层级、横向三条线的风控架构，建立跨单位、跨岗位的风控条线轮岗机制。在“数智金服”平台中实现风险管控全流程覆盖，实现核心业务风险管控闭环管理。二是夯实制度体系。针对产发金服及所属企业的主业多元化、风控要点与监管要求差异化的特点，深入剖析复杂现状，提炼风险管理底层逻辑，新增或修订了13项核心风控制度，为各业务板块合规展业提供了通用型规范指引。三是培育风控文化。围绕增强风险意识、规范合规操作、提升风控效能、落实监督整改等方面加强员工培训，引导全员将风险控制融入日常工作，打造独具企业特色的风控文化。
　　产发金服将持续聚焦风险管理，以更精准的管理、更高效的执行，构筑坚不可摧的风控屏障，切实保障企业稳健运营。

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