苏南物流四举措谋划下半年加快发展

  一是紧紧围绕“规范、质量、安全、价格”一着不让推进城北市场的建设与城南市场的招商工作;二是以全面并超额完成全年营收目标任务为着力点,努力拓展自营业务,一方面充分发挥主观能动性,积极参与市场竞争,在业务拓展上多做“加法”,力争再新增3家客户。另一方面一着不让抓好团购业务的拓展,抢抓中秋、国庆机遇,早谋划,早部署,抓落实,助推团购业务的稳步增长。三是积极对接商务、农委等政府部门,争取菜篮子项目的相关政策扶持,力争实现公司全年盈收平衡。四是完善制度,进一步规范公司管理。加快推进信息系统的建设,建立健全公司各级管理人员的考核制度,做到一专多能,奖勤罚懒;同时通过进一步完善和健全业务与工程建设方面的各项制度,强化各级管理人员廉政教育,杜绝安全事故,确保公司各项工作正常有序的开展。

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