锡东公司开展工程管理对标学习活动

  为进一步学习先进,寻找差距,对标赶超,全面提高工程管理水平, 3月11日下午,由公司副总经理肖惠律带队,锡东公司工程部全体员工,安普瑞斯项目二期施工总包、监理单位一行12人的对标小组,前往海辰半导体(无锡)有限公司8英寸非存储晶圆厂房项目对标学习。
  在对标座谈中,海辰半导体项目方重点介绍了现场安全文明施工管理,地下室深基坑施工、FAB洁净室施工、FAB钢结构滑移就位等技术和工艺。双方就项目管理创新、安全管控、质量管控、进度管控、成本管控、项目施工重点难点以及新材料、新工艺等内容展开了深入的探讨。随后,海辰半导体项目方陪同对标小组参观了FAB主厂房、CUB动力厂房、WWT废水站、食堂以及项目办公区、生活区,对标小组深入了解半导体厂房施工重点难点,仔细察看施工细节,了解工程进展,学习安全文明管理措施等。
  通过学习对标单位在发展理念、规章制度、工作作风、机制创新、工程技术等方面的先进经验,锡东公司将深入查找差距,明确对标目标和进度,制定切实可行的对标方案,实行全方位对标。下一步锡东公司将查找安普瑞期(二期)厂房工程项目管理的薄弱环节,对照海辰半导体工地的先进经验和做法,集中时间和精力,制定整改计划和措施,确保对标工作取得实实在在的成效,不断提高工程管理水平。

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