天鹏集团四大举措全力做好重大节日猪肉保供稳价工作

  一是加强组织领导,积极应对部署。成立天鹏集团保供应急领导小组,明确职责分工,强化组织领导,启动应急响应机制,制订应急预案,及时召开多层次会议,部署具体采购稳价措施,坚决贯彻国家、省、市政府以及相关职能部门要求,高标准、严要求做好安全保供工作。二是多渠道组织货源,确保市场供应,企业采购人员及猪肉经纪人奔赴产区组织货源,采购范围扩大至甘肃、东北、广西、云南、四川等。有的甚至蹲点在供货单位,现场落实猪肉货源,努力确保每天供应市场生鲜猪肉2400头左右,丰富我市菜篮子各类荤食品的供应。目前,库存各分割品、牛羊肉、禽类、水产、调理品达13000吨左右。三是让利优惠经营户,激发市场活力。在保障供应的同时承担好企业稳定价格的政治责任,自7月下旬起,对猪肉批发市场成交管理费实行降价收费,适度减轻经营户和经理人的负担,调动他们的积极性,为保供打基础,确保猪肉价格相对平稳。四是严格监管自查,落实质量要求。企业从源头严防、严控,严禁从非洲猪瘟疫区调入生猪及生猪产品,严格落实屠宰检疫规程,强化生猪宰前、宰后检疫检验工作;严格索证索票,加强肉品抽样检测,提高检测频率,增加检测量,确保销售猪肉质量合格安全。

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