一抓资源整合。集中苏南食材在食材采购方面的规模优势与检测、配送的优势，从而形成合力，提升社会配送核心竞争力。二抓业务流程再造。对照社会配送业务标准化、规范化的运营目标，对业务工作流程进行梳理再造，保证业务运转顺畅。三抓食材库建设。根据客户需求，结合苏南食材公司食材库，不断充实优化食材库，现有供应商品已达377个。四抓防疫保供。受疫情影响，公司今年春节期间，为保障市民中心、二院以及梁溪区3个街道办事处等单位的配送，实行无休上班，全力筹措各类食材，保障应急供应。同时严格按照疫情防控要求，落实防护用品的佩戴、使用，以及配送车辆的消毒。

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