今年以来，太极实业以国有企业改革三年行动方案为纲领，以“三次创业”十四五高质量发展为主题，不断提升企业人才竞争优势。
　　一是创新赋能。通过创新培育模式，推进“两大工程”即“青年人才筑基赋能工程”、“干部管理能力提升工程”，增强员工技能、提升管理水平；通过创新评价机制，进行业务轮岗学习、建立中高端人才评价机制，推动中高层管理者优胜劣汰。
　　二是数字赋能。建设完成太极实业HR管理信息系统，实现规范管理、透明管理和高效管理，为招引外部高质量人才、高效配置内部优秀人才提供科技支撑；连续承办两届“中国企业微课大赛（无锡赛区）”，以数字微课丰富培训载体。
　　三是结构赋能。太极实业总部完善人才梯队建设，激发人才活力；海太半导体持续开展人才效率与配置诊断，提高用人效率；太极半导体调整干部结构，巩固“一体两翼”组织优势；十一科技成立新能源指挥部、新能源战略与咨询委员会、光伏电力指挥部，以人才优势助力经营提升。

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