结合威孚高科“三航一匠”人才开发战略体系推进，威孚汽零事业部组织核心骨干，举办了一场企业运营沙盘实训营，本次实训营旨在通过运用体验式模拟运营教学方法，树立企业管理者的科学经营管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、理性经营、正确决策的能力。这也是继去年“匠人计划”后的第二项重点人才培养推进工作。
　　在训练营开班仪式上，威孚高科有关部门负责人用“学起来”“用起来”“走起来”勉励参加训练营的学员们要利用好本次实训的机会，学习科学的企业经营管理理念，并在日常生产经营中学以致用，在各自岗位上以点带面为公司高质量发展贡献自己的才智。威孚高科期望大家在这次沙盘模拟训练过程中全身心地投入，充分暴露自身存在的经营管理误区，通过模拟经营提高洞察力并加深对企业整体经营管理的理解。整场实训营培训老师以他独有的犀利清新的授课风格，艺术而智慧的引导，循循善诱启发学员深度思考，通过四个角度——即战略管理,经营决策,财务筹划,团队建设，讲述企业如何理性经营及分析决策的理论知识。又经过组织三轮紧锣密鼓持续的企业运营实战演练和深度解析，使学员们获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。大家在跌宕起伏的经营演练中，验证了自身以往形成的习惯性经营管理思想和方法，使得自身存在的经营管理误区得以暴露，让科学经营管理理念得到梳理与更新。
　　本次实训营是集团组织人事部在2022年度第一次大型专场培训，也是集团组织人事部与事业部从“三航一匠”人才开发战略出发以生产经营实际出发组织筹划的一场创新互动沉浸式培训体验课程，让所有不同岗位的管理者学会换位思考，为后续工作推进打下更加科学、坚实的基础。

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