面对近期严峻的疫情防控形势，以及由此造成的人员短缺、国内外供应商供货困难等不利因素，海太半导体多举措战疫情、提产能，公司一季度产能再创新高。
　　一是依托组织优势，强化先锋引领。公司党政领导靠前指挥，率先垂范，根据实际情况及时调整疫情防控方案。广大党员、团员迅速成立“疫情防控突击队”，紧紧围绕疫情防控、生产经营、安全管理等重点工作冲锋在一线，战斗在一线。二是重视宣传教育，科学合理引导。在生产现场，食堂公共区域以海报、广播、视频等多种方式宣传个人防护、环境消毒、安全生产等知识，教育引导员工克服盲目乐观、麻痹松懈思想，时刻以“如履薄冰、如临深渊”的状态应对疫情防控和生产经营工作。三是克服交通阻梗，推行自主改善。因疫情原因，公司部分备件供应商无法进行现场协助，公司通过“以老带新”、“远程指导”传授模式，融合TPM（生产设备维护/改善小组），在内部推行“自主改善”行动，自力更生解决技术支援困难。同时，协调各家备件商及物流公司，紧急调度符合属地疫情管理要求的司机与车辆，确保关键备件及时到达，最大限度降低停机率，保障生产运行稳定。四是加强内部管理，严把政策落实。根据疫情动态，及时制定发布《海太半导体防疫政策和管理制度》，迅速启动“海太必要人力”方案，进行准封闭化管理。对于居家隔离员工严格落实“海太防疫假”制度，积极引导员工配合社区核酸检测，督促员工远程上报检测结果。

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